作为国内首个以“碳中和”为主题的博览会，首届上海国际碳中和博览会（下称“碳博会”）于6月11日拉开帷幕，吸引了近600家国内外企业参展，其中不乏进博会（中国国际进口博览会）上的“老面孔”——大量在华外资企业借着绿色减碳的东风，加码升级本土化战略。

 

绿色供应链空间大

 

“施耐德电气扎根中国的决心是坚定不移的。中国现在是我们在全球的第二大市场，希望有一天能成为第一大市场。”在碳博会开幕当天，施耐德电气高级副总裁、全球供应链中国区负责人张开鹏告诉第一财经，近年来越来越多的中国企业愿意参与到减碳的行动中，天辰注册登陆让供应链前后端的融合越发紧密、信任度提高，这也促使施耐德电气持续加大在华研发投入，在已经高达90%的本地化零件采购的基础上继续本土化升级。

 

在张开鹏看来，减碳是一项系统性工程，需要建设多元且深化的生态合作链条，而供应链协同是关键。以施耐德电气为例，其自身生产运营的碳排放在整个供应链中占比不到10%。因此，除了自身减碳，更重要的是协同上下游生态伙伴，把绿色低碳举措应用到整个供应链，实现系统减碳。

 

作为连续两年入驻进博会“能源低碳及环保技术专区”的老朋友，施耐德电气商业价值研究院《奔向长青——碳中和及可持续发展高管洞察》报告显示，中国企业减碳整体呈现出三大趋势。首先，企业减碳意识大幅提升，2022年制定明确碳中和目标的受访企业比2021年提升15%；其次，企业减碳动力由外压转向内生，2021年，高达90%的受访企业减碳是受政策和监管的外部压力驱动，而2022年66%的受访企业减碳来自于内生动力；第三，可持续不仅是成本更是投资，66%的受访企业认为减碳可以提高产品溢价。

 

然而，在减碳的道路上，天辰注册登陆多数企业面临着方向不明、路径不清、执行不力、回报不定的重重挑战，既需要先行者赋能也需要整个产业生态形成合力。在首届碳博会上，于2022年正式发布“减碳大师”的施耐德电气宣布第二季再度升级开启，其核心之一，即提供碳中和及可持续咨询服务，帮助企业量身定制可持续发展管理体系和碳中和路径。

 

施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正提出，碳博会为政府、学术界和产业界就绿色技术创新、低碳产业发展等重要议题提供展示和交流的平台，“由于碳排放贯穿产业全生命周期，产业协同减碳的时代已经到来”。

 

产业协同减碳意识的提升，让绿色供应链的概念备受关注，也成为了越来越多企业可持续发展的重要战略之一。

 

全球专业服务机构安永在碳博会上发布了《绿色供应链——可持续供应链驱动企业价值回归》白皮书，旨在探讨中国企业绿色供应链建设的概念和意义，提出打造绿色供应链的实践方法和建议。

 

安永发现，在设定“双碳”目标并推动减碳措施的过程中，企业往往会面临来自成本与收益、方法与策略、管理能力与基础设施三大挑战。对此，白皮书提出了几点建议，比如，从“轻资产”的解决方案入手，找到最适合自身的减碳举措；在提升运营效率节能减排的同时，利用低碳经济实现差异化竞争，从而获得更高收益；利用外部知识储备与经验优势快速确定“双碳”目标与路线，并建立相应能力；以自身供应链为中心，利用各部门的协同与优化能力，在产业链上下游寻找优化机会，快速精准控碳。